吸引异性怎么办,蹦迪如何吸引异性

分类:情感专区   编辑:淡忘丶小韩   来源:网络    日期:2022-06-20 14:40   浏览:加载中...

“贴心棉袄”,顾名思义即办事又给力,性格又贴心,无论是商务还是私人场合关系都很好,想老板所想,思老板所思,老板让你办事儿之前你已经落实了,老板想要什么似乎都能提供。

很多人可能会觉得:从“贴心棉袄”中总能嗅出点谄媚的意思,明明是平等交换的商务关系,何必把自己姿态放那么低,老板出钱买我们的时间,做好事情不就行了。

我经历过关系非常好的老板,也经历过关系很一般的。跟着前者的时候,是成长速度飞快的阶段,心态最开放,真正学进去的也最多;跟着后者的时候,心态非常闭塞,成长速度很慢。

现在常在想,如果当时不那么任性,每段职场生涯都能和海绵一样尽全力吸收,对现在创业帮助也该更大,现在很多决策做起来也会更快更好。

所以啊,把这篇文章写给你们,如果愿意接受的话,或许可以少走点点弯路。

如果你也有职场方面的困惑,不知道如何解决现在添加我的微信,跟我一对一咨询,我将给你实用的建议。

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我们不妨用另一个心态去理解“成为老板贴心棉袄”这件事。

1. 不管跟老板关系如何,我们总有一天会离开他,他也总有一天会离开我们,所以关系好不好到最后看都会是浮云。

但成长和认知是自己的,30岁前的每一天都不要去浪费,日后财务状况,完全看30岁前对核心竞争力的打磨和积累。要真有能力“想老板所想”,我们就离自己有能力独当一面、成为老板越来越近。

2. 如果我们果真能跟老板保持统一战线去战斗,整个公司效率会非常高,我们从中获得的成就感远远超过一枚螺丝钉,这种积极性能让我们在职场中有更持久的热情。

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好啦,接下去说说现在的层面。

首先大家要理解老板的心态。老板是非常懒的动物,这个懒,你可以“政治正确”地理解为:要更多考虑生意大局,所以在小事上,稍微懒一点也是可以理解的。

照顾懒人,需要以下几个关键词:

关键词一:稳定。

因为你老板很懒,你能给懒人一种很放心的稳定感,懒人就很喜欢你。

“稳定”有很多种含义,比如,千万不能做项目做到一半跟老板说我不行了,你找别人吧,这个消息对老板来说很突然,而你总是给老板营造出一种“很突然”的印象,老板就会犹豫,下次项目要不要给你做,万一做到一半又出幺蛾子了咋办嘞?

再比如,之前大家说好一个时间线,如果出现问题(做项目,其实出现点问题很正常),要第一时间跟老板说延期的可能性、延迟多久、该怎么解决。

如果最后时间突然放个炸弹出来,“事儿做不出来了”,之前也没任何铺垫,你的懒人老板脆弱的内心也会受到惊吓。

再再比如,咱这一代更喜欢一鸣惊人,喜欢在大会上有精彩的展示,喜欢高光时刻。

但大家一定要有一个思维方式的转变:与其花重力在高光时刻,不如首先把重心放在稳定输出之上。

因为职场精力有限,花很多精力在打造高光上,就会免不了忽视日常小细节,顾此失彼是很容易出现的局面,尤其是职场新人。

我们站在老板的角度来看一下这个问题。你有高光时刻,非常好,给大家看到你的能力,给部门长面儿。

但是如果因此而让平时一些事情质量平平甚至存在小漏洞,那老板想起你的时候就会有一些犹豫:万一这次搞砸了呢?谁知道你会突然大放异彩还是留下一堆烂摊子?当然随着经验的累积,我们一定可以做到在偶尔一鸣惊人的同时不耽误任何事儿(要做到这点真的很难,需要天生充沛的精力,整天鸡血的状态),在做不到之前,有限的精力还是要用在平时的稳定输出上。

总之,职场要的是长期的稳定输出,稳定是这个充满不确定性的生活中可贵的一种确定感

当你能稳定输出,老板想让你做一件事,他很清楚你会做到什么水平,不会有惊吓;没有惊吓,就有资源优化的可能性。

比如以后有大项目,公司一定愿意交给稳定的人做,不管怎样,放心嘛;如果有升职机会,公司也会愿意让稳定的人上来。

一个很重要的点: “稳定”绝不意味着“平庸”哈,它更接近于“靠谱”的意思。

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关键词二:互动立体化。

成为老板贴心小棉袄,就要深入懒人老板的生活。

我以前也不是这样的。我比较喜欢100%公对公的关系,不参与别人的生活,也不喜欢在非正式场合谈公事。

可能因为有点社交恐惧,可能因为不够自信,我更喜欢清晰的角色定位,组织在什么场合给了我什么角色,我就去扮演,有章可循,不用特别想什么。

那个时候我的老板告诉我,另一个姐姐在右一点上比我优秀,那点就是她愿意在很多非正式场合很轻松地和一群大老板们讨论自己的项目,因此能受到额外的关注,获得公司额外的资源。

因为在一家公司里,项目被大老板的重视程度实在是能决定项目生死。

现在状态比以前好了不少。现在虽说没有所谓“老板”,但有股东,要面对很多潜在投资方、资源方。或许因为现在整个人的状态更自信,愿意跟他们在休闲场合里谈论自己的项目,它背后的价值观。

所以呢,也希望同学们刚进入职场时便开始修炼

我们来系统说说这点。

整体看来,和老板的接触以场景状态分为:有公务、半正式、休闲三种。

公务的场景最多,占到85%以上。所有的日常工作交代、汇报开会、开大会都是公务场景。

半正式是什么呢?没有脱离公务的内容,但场景没有那么刻板,比如出差途中;或者没有脱离公务的场景,但内容切换了,比如在公司吃完午饭,和老板在阳台站一站或者在附近走一走;大概有10%的时间是半正式场景。

其余的过过生日会啦,团队建设啦之类就是休闲啦,零星出现,不到5%。

公务场景的竞争是红海:项目管理、演示技巧、高效会议等等等等,每个人都在磨练核心竞争力。半正式和休闲场景的竞争是蓝海,少有人注意,缺乏标准化,但又的的确确存在,并且对我们影响巨大。

如何利用半正式场合?半正式场合最适合来交流半正式信息啦!

举个例子,比如你知道过段时间有个项目,你非常想做。试想一下,如果你推开老板办公室,专门约了一个会来讲这件事,是不是有种难以回旋的沉重感、上战场拼刺刀白刀子进红刀子出的感觉?可能老板还没来得及考虑、可能老板别有考虑、可能你那么端正的去争取有点太突然。我们需要铺垫、需要可回旋的时机。

在饭后的散步或者出差的途中讲,提一提你的业绩,讲一讲你的想法,是不是轻松很多?这个时候老板的状态也放松,万一老板有顾虑、有别的安排,我们也有多重的回旋余地呀。

换一个角度,其实老板更需要这些半正式场合。老板想要了解你的想法,还想知道你作为他的眼和手,有什么信息、情报拿回来。这一切内容,在半正式场合沟通都胜过在公务场景中。

所以,抓住每一个半正式的时机,聊一聊你最近的心态、想法,讲讲你的困难和需求,假装不经意的提一提你在别的部门得到的一些情报,观察到的一些信息,这些都非常重要。

休闲场合就不多讲啦,每个人有自己喜欢的风格。比如老板生日送个有心思的小礼物啦(比如写个卡片都是好的),去老板家聚会记得带束花或者带瓶酒啦(你要带菜也没人拦着),团队建设发挥一下平时鲜有机会露一手的小特长啦,不多赘述,挑你喜欢。

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关键词三:表现得像他们一样。

成为老板贴心小棉袄还有很多方法,一个简单入手点是:穿得一样,坐在一起。

穿得一样是指,如果你的老板喜欢穿套装西服,那你也最好穿套装西服;如果你的老板喜欢休闲打扮,那你也最好不要穿得像总监。

这是我个人特别总结出来的,对很多人来说的确有借鉴意义。我自己做不到,生活太短,穿不上无聊的衣服。让我穿得跟任何人一样都很痛苦。

但仍放上来,是因为大部分孩子但凡在这方面没有我的坚持,去尝试一下都是对职场有用的。因为从外表上看起来一样会给人潜意识稳定感和熟悉感,让人当成“自己人”。外人看你们也比较好认定。

坐在一起指的是,比如团队聚餐,比如部门开会,和老板坐得近一点,最好坐旁边。

这里有一个误区一定要指明:很多职场小青葱在看到这样场面的时候,会觉得这样的人是对老板奉承拍马,心里有障碍。其实真不用,坐在一起会给外人一种“你们团队整齐划一、团结奋力“的感觉,这对于老板来说是特别需要塑造的团队形象。

另一角度,你在他身边出现的越多,相互之间就会越熟悉,你和他坐在一起,意味着你和他一起经历越多场景,越能帮助你理解老板的处境和想法,发生任何小事都可以马上交流;再说了,万一什么时候老板需要点什么,他总不能穿过重重人海去找你吧!因此,真的想成为老板的贴心棉袄,坐在一起是很省力的方案。

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今天内容到此结束啦,主要说了“如何成为老板的贴心小棉袄”,再次重申我们的价值观,讨好老板没有意义,因为他迟早会离开你,你们只在彼此的生命中出现几年。

关键是在30岁前充分打磨核心竞争力,才是对自己负责最好的办法。而我上述教的这些,都是基此而来。

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